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最近三個月，公司銷售額同比增長35%以上。“已經(jīng)在滿負(fù)荷生產(chǎn)了，訂單排到了明年之后。”公司董事長李東彥稱，憑借對國際性壟斷技術(shù)的突破，他們正在成為中國玻璃 行業(yè)最具競爭力的企業(yè)之一。
據(jù)悉，受到市場追捧的這一產(chǎn)品為Low-E（低輻射）節(jié)能玻璃。在“東亞玻璃”的產(chǎn)品進入市場之前，因大面積真空鍍膜技術(shù)及相應(yīng)的設(shè)備長期被美國AFC公司和德國VACT公司壟斷，引進單條生產(chǎn)線的成本高達1.8億元，使得中國玻璃企業(yè)在該領(lǐng)域缺席。在投入1300多萬元研發(fā)資金后，“東亞玻璃”完成了中國首條自行設(shè)計、建造的鍍膜玻璃生產(chǎn)線，并成為該領(lǐng)域的國家行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)起草單位之一。
筆者了解到，Low-E節(jié)能玻璃克服了目前低輻射鍍膜玻璃普遍存在的膜層易脫落、易氧化、不能熱加工等不足，具有可鋼化、易加工特點。另外，相比單層普通玻璃，這一新型建材 具有減少約75%煤炭消耗量的節(jié)能效應(yīng)。
“我們的鍍膜工藝部分已經(jīng)超過‘南玻’、‘耀皮玻璃’等行業(yè)龍頭。”李東彥介紹，上海世博會期間，中國館、比利時館、阿拉伯館等場館均采用公司生產(chǎn)的Low-E節(jié)能玻璃，此前的奧運會工程——五棵松籃球館也裝上了公司的產(chǎn)品。不是靠大而全，而是以小而精，讓“東亞玻璃”在激烈的市場競爭中勝出。
據(jù)悉，“東亞玻璃”的前身是一家名不見經(jīng)傳的小廠，通過引進中國玻璃行業(yè)的頂尖人才，讓規(guī)模并不大的“東亞玻璃”躋身強者行列。李東彥說，公司正在進行淡化家族企業(yè)色彩的公司改革，通過新成立市場部、大項目部等，加大市場拓展力度，并欲發(fā)力全國市場，走出過去以長三角為主的地域性市場。
李東彥表示，公司正準(zhǔn)備上二期項目建設(shè)，通過產(chǎn)能的擴張，向10億元級企業(yè)躍進。
