北京玻璃集團公司召開2012年科技工作會議

      10月28日，北京玻璃集團公司召開2012年科技工作會議。集團公司黨委書記劉祥出席會議并講話，常務副總經(jīng)理周法田作了題為《求真務實、腳踏實地、團結協(xié)作、創(chuàng)新增效、實現(xiàn)“十二五”發(fā)展目標》的報告。集團公司總工程師趙紅主持會議。集團公司副總工程師滕建中、總經(jīng)理助理徐景偉、李曉慧，各單位科技人員代表、集團公司相關部室負責人參加了會議。
  本次會議主題是，圍繞集團公司“十二五”發(fā)展目標，總結近三年玻璃板塊的建設的進展、面臨的挑戰(zhàn)，研討技術創(chuàng)新如何服務于生產(chǎn)，提高產(chǎn)品合格率、提高產(chǎn)品質量檔次、保持品牌優(yōu)勢和市場競爭力？如何在集團內部，利用技術資源整體優(yōu)勢，加強技術隊伍建設和融合，加快新產(chǎn)品及新項目的落地，實現(xiàn)產(chǎn)品結構調整，完成“十二五”目標。
　　
　　周法田副總經(jīng)理在報告中回顧總結了“十二五”以來近兩年玻璃板塊的工作開展情況，展望和部署了2013—2015年科技工作規(guī)劃。報告指出：加強玻璃板塊建設，要根據(jù)市場容量，產(chǎn)品盈利水平兼顧戰(zhàn)略要求，實施調整產(chǎn)品結構戰(zhàn)略，用1-2年時間退出不具競爭力的產(chǎn)品，實現(xiàn)產(chǎn)品進退有序。要以行業(yè)先進水平為標準實施跟進戰(zhàn)略，贏得長期利益，以市場優(yōu)先、品質一流、創(chuàng)新機制，開發(fā)新產(chǎn)品，用3-5年的時間創(chuàng)一流企業(yè)和品牌，做強做大市場。要依據(jù)都市工業(yè)發(fā)展規(guī)劃實施引進戰(zhàn)略，整合技術資源，建立產(chǎn)學研產(chǎn)業(yè)技術平臺，發(fā)展新興產(chǎn)業(yè)，提升產(chǎn)業(yè)鏈。
　　
　　追求行業(yè)地位、創(chuàng)一流產(chǎn)品，實現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟。報告強調要以市場需求為牽引，加強新產(chǎn)品開發(fā)，加速產(chǎn)品結構升級，同時建立玻璃板塊技術資源共享平臺，實現(xiàn)技術合力效應。在集團內部建立工程技術隊伍人才庫，同時利用北京地緣優(yōu)勢建立起專家顧問信息庫，創(chuàng)新管理機制，建立科學合理的新品開發(fā)技術論證和新產(chǎn)品開發(fā)后評價的體系，以提高科技創(chuàng)新投入的效率，使技術資源有效的轉化為生產(chǎn)力。在系統(tǒng)內搭建技術交流平臺，有效地為生產(chǎn)一線服務，保證生產(chǎn)正常運行。
　　
　　報告要求科技人員要樹立大局觀，求真務實、腳踏實地、保持科學嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L，戒驕戒躁；團結協(xié)作、發(fā)揮合力效應；要有成本意識，使技術能力變?yōu)樯a(chǎn)力；要樹立信心、加強交流和學習、為打造玻璃板塊添磚加瓦。
　　
　　劉祥書記在講話中說，集團公司歷來重視科技工作，特別是近年來重點工作得到了穩(wěn)步推進，一是成立了總工辦，統(tǒng)籌和管理集團公司科技工作；二是定期召開科技人員座談會；三是確定每年10月28日為集團公司科技日。我們的目的就是要在集團公司范圍內形成尊重知識、尊重人才的氛圍，引導科技人員在集團公司打造玻璃板塊，推進實體化過程中發(fā)揮作用。劉書記指出，當前集團公司面臨的形勢非常嚴峻，國際國內經(jīng)濟大環(huán)境影響下，市場不利因素增多；內部管理創(chuàng)新、技術創(chuàng)新乏力。劉書記對科技人員提出三點要求：一是要不斷學習充電，加強知識儲備；二是要深入一線，腳踏實地，解決實際問題；三是要樹立責任意識、政治意識和憂患意識。他要求各級科技工作者要統(tǒng)一思想，認清形勢，進一步增強時代賦予的責任感、使命感，凝心聚力，破解難題，把思想統(tǒng)一到打造玻璃板塊、推進集團公司實體化的歷史任務上來。堅定信念、迎接挑戰(zhàn)，切實為集團公司的經(jīng)濟發(fā)展做出應有的貢獻。
　　
　　會上，清華陽光公司、久智公司、格雷斯海姆公司、肯堡博美公司、博美永清公司和博美華科公司六個單位的代表發(fā)言，做了經(jīng)驗交流。與會人員就劉書記、周總的講話，六個單位的經(jīng)驗交流內容展開了熱烈討論。各單位科技骨干、相關部門負責人積極發(fā)言，對集團公司科技工作建言獻策。