近日,福耀玻璃工業集團股份有限公司董事長曹德旺在第七屆中小企業節上接受了《第一財經日報》采訪。他以自己的創業經歷為基礎,提出企業要堅持以市場為導向,在這一前提下,持續不斷地創新。
第一財經日報:最近幾年中小企業的日子好不好過,你覺得他們面臨什么問題?你如何看待當前以及未來一段時間中小企業發展的態勢?
曹德旺:小微企業無處不在,如果大中型企業是裝入瓶中的大小石塊,那么,小微企業則是那些將瓶中空隙填滿的沙,遍布經濟生產的各個領域,從這一角度上說,小微企業不微小。更何況現在的民營500強企業,超過90%都是從小微企業成長起來的。
當前小微企業發展環境比我當年創業的時候還艱難很多倍。小微企業正面臨著“五難”:融資難、生產難、招工難、減稅難、服務難。雖然中央近兩年三番五次提出支持發展小微企業,但還是沒有徹底解決“誰來解決”、“誰來執行”、“如何執行”的問題。
我建議政府盡快出臺更加明確的條文,明確小微企業身份,以利于幫扶政策的操作。其次,明確小微企業可享受的幫扶范圍,做到幫扶切實有效;輔以積極的財政政策,幫助小微企業發展。
日報:企業發展最重要的是依靠科技進步和產業升級,中國企業創新能力被普遍認為比較差,你認為企業應該如何進行創新?
曹德旺:以我的創業經歷來說,在外面做生意必須堅持以市場為導向的持續創新。
以市場為導向,對企業來說,首先是做什么能賣掉,這關系到企業的定位。我當初做玻璃,一年也可以賺幾十萬塊錢。其實只是一次偶然的機會,看到了汽車玻璃。汽車玻璃中國沒有,定位是正確的,接下來是怎么解決技術問題。要打開這個市場,要做起來,就需要堅持。我從那一年開始做汽車玻璃,到現在28年了,我只做汽車玻璃。
日報:是什么使你堅定地走汽車玻璃生產這條路?
曹德旺:做任何事情,要想成功得憑著一股激情,我們當初做玻璃,25年來沒有星期六(002291,股吧)、星期日。每天做到晚上10點、11點,早上5、6點起來,這樣才能把它做成。因此,方向非常重要,要能夠找到正確的方向。
在這過程中有許多需要思考的。比如缺貨,今天有人給你打電話說,北京蘋果一斤可以賣50元,但西安才賣5塊錢,那不是賺死了?不同的人有不同的想法,有的人趕快去西安把蘋果運到北京,有的人沒有錢借錢買,還有的人很冷靜,先查一下北京蘋果賣50塊,賣了幾天了。不同的思路都會導致不同的結果。