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股份公司、中建材（合肥）新能源公司、龍昊公司、新晶潤公司、礦產經營部等單位，集團公司各職能部門和技術中心、實業公司負責人分別匯報了本單位1月份KPI指標完成情況及重點工作推進情況。集團公司財務部通報了各子公司1月份KPI指標完成情況及后續指標值分解情況。
集團公司黨委副書記、副總經理陳靜，副總經理、財務總監呂應成對各單位工作進行了點評，對月度例會工作匯報模式和重點進行了明確規范，對各單位2016年工作提出了具體要求。
呂應成要求，2016年，公司各單位要圍繞完成KPI指標和年度重點工作，制定出工作進度計劃，除KPI指標之外的各項重點工作都要以11月底為時限安排進度，沒有按時完成的要認真分析原因，制定改進措施，加快工作進度；審計部門要對各單位KPI指標數據的合理性、真實性進行抽查和跟蹤，全年抽查不少于兩次；要強化創新文化、績效文化建設，堅持用數字說話，使人人關注自己的績效。
陳靜指出，2016年公司的經營任務非常艱巨，各單位從年初開始就要有緊迫感，把工作抓緊抓實;要對KPI指標和重點工作任務及時分解，落實到個人，嚴格按照“早、細、精、實”方針要求扎實推進。陳靜強調，各單位要認真學習貫徹中國建材集團宋志平董事長、曹江林總經理和凱盛科技集團彭壽總經理在年度工作會議上的講話精神，圍繞效益、發展，創新思維，攻堅克難，力爭2016年公司生產經營再上新臺階。同時，各單位要關愛員工，確保員工工資、社保費用及時足額發放繳納，而且要把此項工作作為一項工作紀律，抓好落實。
集團公司各子公司領導、各職能部門負責人紛紛表示，我們一定會精誠團結，發揚“三不四千”精神，帶領干部員工全力以赴創新創效，努力完成全年工作任務。
