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從重量到重質，中高端產品占比提升驅動毛利率穩步上行。玻璃企業從收入端提升利潤的路徑主要有兩條：（1）提高原片附加值；（2）進軍深加工領域。目前看，旗濱集團的收入結構依然屬于較純正的玻璃原片企業，且品質上依然以一等品為主，因此，隨中高端產品占比提升盈利的潛在向上空間充分。2017年以來，公司戰略導向由重量轉為重質：一方面，通過技改推動原片質量升級，預計今年鍍膜級以上產品比例將提升至40％；另一方面，積極切入深加工市場，截至上半年，公司3個深加工節能玻璃項目相繼投產且在手訂單飽滿，預計將在下半年顯著提升公司業績。
成本優勢奠定公司“剩者為王”。公司作為玻璃行業后起之秀，2005成立以來迅速擴張，產能從無到有，現已位居行業第二。隨著新增產能總閘的關閉，規模和區位優勢逐步蛻變為強者恒強的護城河。目前，公司從源頭的原材料（硅砂礦自給），到中樞的技術改革（配方減耗）至連接終端的運輸成本（自有碼頭）均具備明顯的比較優勢，在行業成本曲線日趨平滑背景下有望在中長期對競爭對手形成擠出效應，或在存量時代剩者為王。
