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2020年光伏企業(yè)業(yè)績分化:隆基、正泰、陽光電源持續(xù)引領(lǐng),21年將展開生死較量

放大字體 縮小字體 發(fā)布日期:2021-02-02 09:46 瀏覽次數(shù):383

經(jīng)歷過魔幻般的2020年,近日上市公司財(cái)報(bào)預(yù)告陸續(xù)出爐。統(tǒng)計(jì)了包括組件、硅片、電池片、逆變器、玻璃、膠膜等共計(jì)67家光伏企業(yè)的業(yè)績預(yù)告。其中有58家,約86%的企業(yè)2020年業(yè)績呈現(xiàn)正增長趨勢,這在疫情肆虐全球的2020年實(shí)屬不易。

值得注意的是,去年有29家企業(yè)凈利潤同比增長超100%,其中以光伏玻璃、光伏設(shè)備、逆變器、光伏電站運(yùn)營等企業(yè)為主;凈利潤超過10億以上的企業(yè)有6家,分別是隆基股份、正泰電器、信義光能、陽光電源、福萊特、福斯特、天合光能;隆基股份更是以超80億的凈利排在眾企業(yè)之首。這些企業(yè)作為各產(chǎn)業(yè)鏈環(huán)節(jié)的龍頭企業(yè),稱霸榜單也在意料之中。不過截至發(fā)稿,頭部組件企業(yè)中的晶科能源、晶澳科技、阿特斯,以龍頭通威為代表的多晶硅梯隊(duì)等尚未公布業(yè)績預(yù)告,相信各領(lǐng)域頭部企業(yè)的數(shù)據(jù)值得期待,本文僅以目前已有數(shù)據(jù)進(jìn)行分析。

 


 

備注:2020年企業(yè)業(yè)績預(yù)告統(tǒng)計(jì)(僅供參考)

從結(jié)果看,基本在行業(yè)的預(yù)期之內(nèi)。2020年上半年財(cái)報(bào)匯總中(點(diǎn)擊可查看《隆基、通威、特變、正泰、天合、晶澳領(lǐng)銜營收榜,34家光伏企業(yè)半年業(yè)績出爐》),光伏們曾分析稱,盡管下半年行業(yè)需求遠(yuǎn)優(yōu)于上半年,但在供應(yīng)鏈漲價(jià)風(fēng)波影響下,在垂直一體化以及供應(yīng)鏈優(yōu)勢的雙重優(yōu)勢下,一線企業(yè)的訂單情況明顯要好于二三線企業(yè)。從全年來看,行業(yè)的盈利水平或?qū)⒊霈F(xiàn)分化,強(qiáng)者恒強(qiáng)將助力行業(yè)集中度的進(jìn)一步提升。

從全年成績來看,基本進(jìn)一步印證了上述結(jié)論。盡管下半年需求迅速攀升,僅國內(nèi)市場全年總裝機(jī)達(dá)到了48.2GW,其中12月更是史無前例的新增了超過21GW的光伏電站,但令人意外的是供應(yīng)鏈的漲價(jià)也史無前例的攀上了巔峰,行業(yè)的利潤分配也在供應(yīng)鏈的劇烈波動(dòng)下呈現(xiàn)出分化的趨勢。

除此之外,在疫情影響下,盡管光伏行業(yè)需求向好,但細(xì)分到行業(yè)各個(gè)板塊,仍然面臨著大的經(jīng)濟(jì)環(huán)境帶來的種種危機(jī)。從集裝箱到海運(yùn)運(yùn)費(fèi),從匯率到白銀、有機(jī)硅價(jià)格的持續(xù)上漲,加上光伏行業(yè)正處于技術(shù)、尺寸更迭期,都給上市公司的利潤帶來了一定的影響。

從光伏產(chǎn)業(yè)各環(huán)節(jié)分析,總體來說,輔材盈利能潤首屈一指,逆變器、光伏電站運(yùn)營大幅增長,組件板塊分化明顯。

首先,預(yù)期之中的是,在供需失衡的大環(huán)境下,作為2020年行業(yè)最為緊缺的環(huán)節(jié)之一——輔材企業(yè)賺的盆滿缽滿。信義光能2020年預(yù)計(jì)凈利潤35.24-39.27億元,同比增長75%-95%;福萊特預(yù)計(jì)凈利15-16.6億元,同比上升109.20%-131.52%。光伏玻璃雙寡頭紛紛業(yè)績大增。膠膜龍頭福斯特凈利潤預(yù)計(jì)15.4億元,實(shí)現(xiàn)同比增長61%。但很顯然,這種輔材環(huán)節(jié)賺取行業(yè)超額利潤的情況一定不會(huì)長時(shí)間持續(xù)。在過去數(shù)年,由于輔材在光伏組件成本中占比較小,但在2020年,輔材環(huán)節(jié)的占比甚至直逼組件成本的50%,這顯然是不健康并且不利于行業(yè)長久發(fā)展的。

 


 

在超額利潤的吸引下,玻璃、膠膜領(lǐng)域都吸引了數(shù)家企業(yè)的巨幅擴(kuò)產(chǎn)規(guī)劃。福斯特、斯威克、賽伍等相繼宣布了高達(dá)15.19億平米的膠膜擴(kuò)產(chǎn)計(jì)劃,而在玻璃領(lǐng)域,除了專業(yè)的光伏玻璃廠家相繼宣布擴(kuò)產(chǎn)之外,更是吸引了中國玻璃集團(tuán)、福耀玻璃、旗濱集團(tuán)、德力股份等7家企業(yè)的跨界加入。

 


 

備注:2020年下半年光伏玻璃產(chǎn)能擴(kuò)充統(tǒng)計(jì)(僅供參考)

其次,從逆變器企業(yè)來看,以陽光電源、固德威、錦浪為代表的逆變器企業(yè)業(yè)績亮眼,三家凈利潤同比增幅均超過100%。這得益于國內(nèi)外的均衡布局、較為穩(wěn)定的供應(yīng)鏈以及靈活的產(chǎn)能供給。一方面,與組件產(chǎn)業(yè)鏈不同,逆變器企業(yè)擁有較為穩(wěn)定的供應(yīng)鏈以及靈活的產(chǎn)能供給,詳細(xì)來說,逆變器只是電子行業(yè)中一個(gè)占比較小的細(xì)分領(lǐng)域,光伏行業(yè)的需求變化并不足夠給整個(gè)電子帶來供需的變化,同時(shí)逆變器的生產(chǎn)也較為靈活,產(chǎn)線的開啟與關(guān)閉較為靈活,這都為逆變器行業(yè)的產(chǎn)能供應(yīng)提供了保障。

另一方面,這幾家企業(yè)均是目前逆變器企業(yè)的頭部梯隊(duì),在市場布局上也較為均衡,主流逆變器廠商在歐洲、澳洲、東南亞、拉美等市場早已擁有成熟的分銷渠道和物流倉儲(chǔ)。

目前大多數(shù)從競爭中勝出的中國逆變器企業(yè)都在海外設(shè)立了多個(gè)分支機(jī)構(gòu)或辦事處,并啟用本地團(tuán)隊(duì)來支持銷售和售后服務(wù),有的逆變器企業(yè)則直接在海外設(shè)廠,以降低整體市場的運(yùn)營成本。像陽光電源、上能電氣在印度,科士達(dá)在越南均開設(shè)了工廠,以更好地覆蓋當(dāng)?shù)丶皷|南亞的市場需求(逆變器市場分析請(qǐng)點(diǎn)擊光伏們此前報(bào)道《中國逆變器制造業(yè)即將開啟新的“黃金十年”》)。

第三,從整個(gè)光伏產(chǎn)業(yè)鏈來看,組件是2020年最為被動(dòng)的環(huán)節(jié),沒有之一。從多晶硅料供給短缺到硅片、電池、輔材供需失衡導(dǎo)致漲價(jià),面對(duì)下游業(yè)主的強(qiáng)勢談判,無論是作為甲方還是乙方,組件企業(yè)幾乎沒有任何主動(dòng)權(quán)。除了部分提前囤貨硅料與玻璃的廠家之外,大部分的組件廠商只能隨行就市,即使簽訂長單也無法保障量的供應(yīng)。

以2020年的行情來看,一體化企業(yè)的利潤空間相對(duì)更為可觀。作為一體化的堅(jiān)定實(shí)踐者,2020年隆基仍然強(qiáng)勢引領(lǐng)凈利潤排行榜,這不僅得益于其強(qiáng)大的產(chǎn)能供給,隆基借助硅片端的龐大產(chǎn)能與市場占有率,在戰(zhàn)略方向的把控、組件產(chǎn)品的引導(dǎo)以及市場價(jià)格的主導(dǎo)權(quán)上都有著其他企業(yè)無法比擬的優(yōu)勢。

在目前已經(jīng)公布業(yè)績預(yù)報(bào)的組件上市公司中,天合光能同樣令人眼前一亮。作為回A之后的年度首秀,天合光能憑借組件、跟蹤支架以及電站運(yùn)營等多業(yè)務(wù)板塊聯(lián)動(dòng),實(shí)現(xiàn)了超過15億元的凈利潤回報(bào),增幅超過100%。

但與此同時(shí),部分市場過于集中及戰(zhàn)略把控較弱的組件企業(yè)也在2020年受到重挫。但需要強(qiáng)調(diào)的是,在2020年的特殊行情之下,組件企業(yè)的業(yè)績分化已經(jīng)是預(yù)期之內(nèi)。在這樣的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)之下,無論是加碼一體化力度還是互相摻股進(jìn)行強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合,組件企業(yè)都在快速且精準(zhǔn)的彌補(bǔ)短板,像2020年這樣的行情并不會(huì)成為常態(tài)。

一方面,在巨量的擴(kuò)產(chǎn)計(jì)劃面前,除硅料之外,其他產(chǎn)能短板的環(huán)節(jié)很快也將進(jìn)入過剩的常態(tài),2021年只是開端;另一方面,雖然各環(huán)節(jié)的市場集中度在不斷提升,但以組件環(huán)節(jié)為例,2-3家寡頭的形成也并非一朝一夕就可以完成,組件的特殊性在于渠道與品牌,目前出貨量TOP 10的組件企業(yè)無論是國內(nèi)外市場仍然具有相當(dāng)既定的出貨市場,并且都在持續(xù)加碼產(chǎn)能布局。

 


 

引用雪球用戶DADVID的分析,“組件經(jīng)營更像一場馬拉松,短時(shí)間沖刺只能有一時(shí)領(lǐng)先,而不能獲得勝利”。當(dāng)然,進(jìn)入2021年,激烈的市場競爭下,將更加考驗(yàn)組件企業(yè)的戰(zhàn)略先瞻與布局速度。 
       在各環(huán)節(jié)的供需逐漸進(jìn)入常規(guī)化之后,2021年也許才是生死戰(zhàn)的開端,同時(shí)兼具品牌與渠道優(yōu)勢的頭部企業(yè)實(shí)力將真正得到凸顯,而不是受制于供應(yīng)鏈拖累,被輔材吃掉利潤。


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