加強行業服務和協調 推動企業轉型升級

 

      廣東玻璃發展迅速，但良莠不齊，在新的經濟條件下顯得后勁不足。廣東玻璃協會以供給側改革為契機，積極推動全省玻璃行業去產能、調結構、補短板，促進企業轉型升級，著重做了以下方面工作：

 

      努力做好會員和政府的“雙向服務”，促進企業轉型升級

 

      服務是協會的基本功能，也是協會的最重要的工作和著力點，幾年來，協會正是通過做好服務來推動企業進步和行業的發展。

 

      在為企業服務方面，按照轉型升級的要求，積極引導企業走低碳經濟和高端發展的道路。對玻璃企業而言，低碳經濟，不僅僅是生產過程的節能減排，而更重要的是要追求產品周期壽命的低碳和高效，這必然帶動企業產品的轉型升級，并逐步走向高端發展的道路。圍繞“一低一高”發展戰略，協會主動牽線搭橋，將科研院所引入企業，推動產、學、研結合，研發新技術，開發新產品。南玻、信義等平板玻璃企業利用浮法工藝通過不斷技術革新，生產超薄、超厚、電子級及其他特種玻璃；玻璃深加工企業生產設備不斷更新換代，積極采用智能化生產線或智能化連線，努力提高生產效率和促進產品更新換代，全行業技術水平得到了大幅度提高，自主研發的新產品不斷涌現，有力推進了廣東省玻璃產品結構的調整，特別是南玻自主研發的利用浮法工藝生產超薄電子玻璃，其質量、性能均處于國際同工藝、同類產品的領先水平。這些充分證明了廣東玻璃行業在轉型升級方面已經邁出了可喜的一步，并取得了令人矚目的成就。

 

      為了切實促進企業的轉型升級，協會還積極引導和推動企業創建知名品牌。多年來，在企業和協會的共同努力下，涌現了南玻集團、信義玻璃、白云化工、福耀汽車玻璃、銀通玻璃、佛山中南羅森玻璃、佛山南亮玻璃等一批馳名商標、著名商標、名牌產品、高新企業，極大提升了廣東玻璃行業的整體素質。

 

     協會還積極、主動協助和配合政府做好去產能、調結構，加強供給側改革的各項工作。

 

     1.配合省政府做好淘汰平板玻璃落后產能。協會主動承擔了前期調研工作，摸清了全省平板玻璃落后產能狀況，提出淘汰落后產能的初步方案，供政府有關部門決策參考。積極參與淘汰落后產能的現場檢查復核工作，在政府有關部門和協會的共同努力下，廣東共淘汰平板玻璃落后產能2000萬重量箱，提前一年實現了全省平板玻璃全浮法工藝生產。

 

     2.積極開展行業能效對標工作。協會十分重視節能工作，把節能作為穩增長、增效益的一項重要工作，積極采取措施，努力推動各企業降低能源消耗，提高能源利用效率。首先在平板玻璃開展能效對標活動。協會通過調查摸底和分析，提出了不同時期節能目標和能效標桿。發動每個平板玻璃企業制定能效對標方案，設立企業標桿，開展能效對標活動。協會還派出人員免費幫助有關企業建立能源管理體系，指導每個企業做好能效對標工作。為了切實把能效對標落到實處，協會建立了能效對標平臺，并與省節能中心聯網，隨時掌握各企業的能效對標動態和能耗狀況。各企業也積極采取有力措施，利用各種節能新技術、新工藝努力降低能源消耗和開發利用新能源。2014年至2016年，通過能效對標活動，平板玻璃行業共節約能源達16多萬噸標準煤，目前全省單位產品綜合能耗平均12.20kgce/重量箱，最低為11.03kgce/重量箱。為了鞏固能效對標所取得的成果，廣東省玻璃行業協會還專門編制了能效對標指南，以推動持續開展行業能效對標工作。

 

     3.積極推動行業污染治理。污染治理，保護生態環境是轉型升級的一項重要任務。2016年，圍繞省政府、省環保部門重點抓好玻璃行業污染治理工作任務，協會主動承擔對全省平板玻璃污染的調查摸底，深入到每個企業進行調研，了解企業污染排放和治理現狀，形成全省平板玻璃污染物排放和治理現狀調研報告。在報告中還納入了窯爐廢氣治理可選技術方案供企業和政府有關部門參考，制定了全省玻璃企業污染治理達標時間表，督促企業加速污染治理工作。通過努力，全省絕大多數平板玻璃企業窯尾廢氣配置了脫硫脫硝裝置，二氧化硫、氮氧化物等污染物均達標排放。

 

     做好行業協調工作，促進產業和諧發展

 

     經過多年的探索，協會逐步建立了良好的行業協調機制，并積極開展了市場協調、價格協調、生產協調、上下游協調活動。

 

     平板玻璃基本每月進行一次市場分析會，及時分析市場走向，同時進行生產、品種、庫存、價格等分析。每次協調會并不意味著提價，而是根據對市場的分析和研判，取得共識，及時糾正價格的偏差。特別是在市場低迷的時候，通過協調，能夠有效遏制惡性競爭。市場好時，通過協調、分析，能夠防止出現不理智的價格行為。協調的目的是為了穩定市場，即要保持平板玻璃合理的利潤，又要為下游加工企業所接受，只有這樣，整個行業才能穩定、協調發展。

 

     加工企業基本每個季度舉行一次協調會議，除了協調市場價格、防止不正當競爭外，還針對企業的熱點、難點問題，協商解決的辦法。2016年7月份以后，平板玻璃價格上漲，造成加工企業生產成本大幅度上升，許多企業出現了嚴重虧損。針對這種情況，協會于2016年9月份及時向下游工程單位、業主發出了《告知函》，及時向下游客戶介紹當前市場價格變化和企業生產成本情況，得到了工程單位、業主的理解，價格及時得到了傳遞，使加工玻璃企業能夠得以維持正常的生產經營。

 

     除了做好市場、價格協調外，協會還加強了生產和產品的協調工作，根據不同企業的生產特點、工藝水平、生產能力和市場定位，引導企業錯開品種、規格經營，有效防止了同質化惡性競爭。

 

     加強行業自律，創建一個公平競爭的良好環境

 

     自律是保證行業和諧、穩定發展的一股源源不斷的內在力，只有自律才能確保企業合法經營，只有自律才能創建公平競爭環境。協會依靠骨干企業的引領作用帶動行業自律。例如加工企業，通過規范骨干企業的合同、訂單，規定每道工序的合理價位，并與省、市造價站溝通、協調，確定合理的定價，傳遞到各企業參照執行，在一定程度上防止了低價傾銷行為，為整個行業的和諧、穩定發展創造了良好條件。

 

     通過去產能、調結構、轉型升級，廣東玻璃已形成了一個技術裝備先進，生產和加工能力強、產品結構和消費結構比較合理的產業鏈。并且以順德倫教為中心的技術裝備研發、珠三角為生產加工中心、東西兩翼為原料基地的區域分工和優勢已經形成。目前廣東擁有浮法玻璃企業15家，浮法玻璃生產線29條，年生產能力1.1億重量箱，熔化量最大的為1000t/d，平均熔化量為650t/d。2016年全省浮法玻璃產量為9246.1萬重量箱。2017年1~6月為4853萬重量箱。形成規模的加工加工玻璃企業160多家，加工玻璃產品有建筑玻璃、汽車玻璃、電子玻璃、家電家具玻璃、太陽能利用玻璃、工藝玻璃等，加工玻璃品種多、門類齊全，全省玻璃深加工率達到了70%以上，廣東省供給側更改，去產能、調結構、企業轉型升級取得了階段性成果。